Управление основанное на общих ценностях ВТБ24 ДОКМБ

Инструмент решения следующих задач
- Создания фундамента сплочения коллектива
- Повышение уровня кросс функционального взаимодействия
- Передачи видения руководства на ближайшую перспективу
- Постановка целей
- Максимальная открытость в обсуждении сложной ситуации
Негативные симптомы ситуации…
- Руководители не справляются с возложенными полномочиями…
- Планы и задачи ставятся, но вновь не выполнены …
- Все сроки уже давно прошли …
- Руководители ссылаются на "плохой" и не мотивированный персонал…
- Сотрудники работают только за зарплату и уходят, если получают лучшее предложение…
- Никто, кроме вас не хочет и не может взять ответственность на себя …
- Решения в результате принимаете вы сами…
Причины вышеописанного – образ мышления сотрудника, основанный на ограничивающих штампах и убеждениях, формирующий модели его поведения

Этап 1 "Выбор"
Цели этапа
- Представление о видении
- Формирование списка личных ценностей
- Анализ зон развития
- Анализ желаемого состояния
- Выработка общего списка ценностей
1.1. Основные принципы лидера
1.2. Выбор общих ценностей
Сопротивления
- «У нас на это нет времени»
- «Нам это не нужно»
- «Нам никто не помогает»
- «Это не отвечает нашим требованиям»
- «Руководители нам говорят одно, а делают по другому»
- «Я руководитель. У меня и так забот полно, а тут еще вы…»
Этап 2 "Принятие"

Цели этапа
- Понимание выбранных общих ценностей
- Обсуждение и приоритет выбранных общих ценностей
- Создание и обсуждение описания выбранных общих ценностей
- Обсуждение штампов и ограничивающих убеждений
Награждение участников 2 этапа
Сопротивления
- «Мы занимаемся ерундой»
- «Никто не думал, что это будет на долго…»
- «Эта система не работает»
- «Это занимает слишком много времени, я перегружен»
- «Зачем мне рассказывать о том, как я расту, это моё дело»
Этап 3 "Реализация"

Создание кросс функциональных микро команд "пары"
Правила работы в "парах"
Ценность месяца "Самореализация"
Еще мнение ...
Ежемесячное мероприятие "КомандаХ10"
Сопротивления
- «У нас ничего не получится!»
- «Мы это уже делали, но по другому»
- «Куда мы вообще идём!»
- «А какие цели у всего этого?»
И так далее :-)