Управление основанное на общих ценностях ВТБ24 ДОКМБ

Инструмент решения следующих задач    

• Создания фундамента сплочения коллектива
  
• Повышение уровня кросс функционального взаимодействия
• Передачи видения руководства на ближайшую перспективу
• Постановка целей 
• Максимальная открытость в обсуждении сложной ситуации

Негативные симптомы ситуации…

• Руководители не справляются с возложенными полномочиями…
• Планы и задачи ставятся, но вновь не выполнены …
• Все сроки уже давно прошли …
• Руководители ссылаются на "плохой" и не мотивированный персонал…
• Сотрудники работают только за зарплату и уходят, если получают лучшее предложение…
• Никто, кроме вас не хочет и не может взять ответственность на себя …
• Решения в результате принимаете вы сами…

Причины вышеописанного – образ мышления сотрудника, основанный на ограничивающих штампах и убеждениях, формирующий модели его поведения

 

Этап 1 "Выбор"

Цели этапа   

• Представление о видении
• Формирование списка личных ценностей
• Анализ зон развития
• Анализ желаемого состояния
• Выработка общего списка ценностей

1.1. Основные принципы лидера

1.2. Выбор общих ценностей

Сопротивления

• «У нас на это нет времени»
• «Нам это не нужно»
• «Нам никто не помогает»
• «Это не отвечает нашим требованиям»
• «Руководители нам говорят одно, а делают по другому»
  
• «Я руководитель. У меня и так забот полно, а тут еще вы…»

Этап 2 "Принятие"

Цели этапа   

• Понимание выбранных общих ценностей
• Обсуждение и приоритет выбранных общих ценностей
• Создание и обсуждение описания выбранных общих ценностей
• Обсуждение штампов и ограничивающих убеждений

Сопротивления

• «Мы занимаемся ерундой»
• «Никто не думал, что это будет на долго…»
• «Эта система не работает»
• «Это занимает слишком много времени, я перегружен»
• «Зачем мне рассказывать о том, как я расту, это моё дело»

Этап 3 "Реализация"



Награждение участников 2 этапа



Создание кросс функциональных микро команд "пары"


Правила работы в "парах"


Ценность месяца "Самореализация"
Еще мнение ...
Ежемесячное мероприятие "КомандаХ10"




Сопротивления

• «У нас ничего не получится!»
• «Мы это уже делали, но по другому»
• «Куда мы вообще идём!»
• «А какие цели у всего этого?»

И так далее :-)