"Управление людьми" - эффективный руководитель

"Управление людьми" - эффективный руководитель

В настоящий момент я вижу две самые главные проблемы в управлении любой компании. Они могут иметь вариации, различаться масштабом, но суть их сводится к следующему:
  1. Руководители не умеют эффективно работать.
  2. Сотрудники не хотят брать ответственность.
В результате мы получаем следующий клубок проблем:
  1. Собственник (Генеральный директор) ставит задачи, которые не выполняются
  2. Руководители (среднего звена) ссылаются на "плохой" и не мотивированный персонал
  3. Сотрудники работают только от зарплаты до зарплаты и при получении любого лучшего предложения - уходят.

Как найти решение ?
  1. Осознание собственником необходимости изменений.
  2. Внедрение системы управления.
  3. Замена образа мышления сотрудника.


Осознание собственником необходимости изменений

Когда Вы как собственник наконец почувствуете усталость и разведете руками от того, что в очередной раз:
  • еще один Генеральный директор (или Ваш зам, если вы в должности Генерального) не справился с возложенными на него полномочиями ...
  • поставленные Вами задачи не выполнены...
  • все обозначенные сроки давно прошли...
  • никто кроме Вас не хочет брать ответственность на себя. 
Вам захочется бросить всё и послать это куда подальше, потому, что все решения принимаете Вы сами! Именно в этот момент, Вам нужно принять решение о создании "Системы управления".

Система управления
Система управления - "кровеносная и нервная" системы вашей компании:
  • по "кровеносной" системе передаются полномочия, 
  • по "нервной" - ответственность.

7 Шагов создания системы управления (со стороны собственника)
  1. Прояснение Вашего понимания о Вашем бизнесе.
  2. Понимание Вашего представления о руководителях и сотрудниках.
  3. Постановка Вами целей для Вашего бизнеса.
  4. Оценка Ваших руководителей и их селекция (увольнение, развитие, поиск и прием новых)
  5. Разъяснение руководителям целей компании и сроков их достижения
  6. Передача руководителям ответственности и наделение их полномочиями
  7. Разъяснение сотрудникам целей компании и сроков их достижения

В ходе внедрения системы управления, выстраиваются основные, т.е. максимально влияющие на прибыль компании процессы и формируется коллектив людей, работающих на достижение поставленного результата.

Длительность процесса 12 месяцев, в ходе которого в течение каждых 3-х месяцев встраиваются новые элементы:
  1. с 1 по 3 мес.: Работа с Вами, Вашими руководителями и сотрудниками по целям компании
  2. с 4 по 6 мес.: Работа с Вашими руководителями по обучению управлению подчиненными
  3. с 7 по 9 мес.: Работа с сотрудниками над их отношением к труду
  4. с 10 по 12 мес.: Работа с сотрудниками для повышения скорости их работы и ориентированию на поставленные цели.
Подробнее www.dusenko.ru

В рамках темы  "Управление карьерой", я предлагаю следующие продукты:

Мастер-классы: 

  • Эффективный руководитель
  • От стратегии до команды
  • Корпоративная культура


Тренинги: 

  • Система управления
  • От стратегии до команды
  • Эффективный руководитель
  • Делегирование
  • Управление персоналом

Коучинг: 

  • Коучинг руководителей

Обо мне www.dusenko.ru 

Среди корпоративных клиентов: ВТБ24, МодульБанк, ТендерБанк, Первый клиентский банк, ПервыйБит, Европейская Юридическая служба, AMF, Frank Research Group, ПСН недвижимость, Рибамбель, и другие"


Ознакомиться с райдером


Для кого:
Во первых, для руководителей и собственников!

Для тех, кто:
  • хочет ставить и достигать цели
  • хочет эффективно руководить людьми
  • хочет разобраться со своей самомотивацией
  • хочет осознанно управлять собственным бизнесом
Что Вы узнаете:
Как:
  • связать стратегию компании с целями 
  • создать командные ценности
  • осознать основной бизнес процесс
  • проводить собеседования и отбирать кандидатов
  • развивать и мотивировать людей
  • управлять собой поддерживая самомотивацию
  • успевать делать больше

  • Управление людьми: менеджмент от "А" до "Я" тренинг "Эффективный руководитель" Романа Дусенко
  • Система управления основанная на ценностях
19.06.2016 12:13:00 | Расскажите друзьям

Комментарии

Возврат к списку

Подписка